李天阳，，，，，，90后高级质量工程师，，，，，，重要掌管质量改善项目推动工作。。。。。。。 。他扎根一线，，，，，，深谙锂电领域质量的沉要性与特殊性，，，，，，始终将“质量第一，，，，，，持续改进”作为工作准则，，，，，，在质量改善方向实现技术优势转化，，，，，，助力Stake官网咸宁锂电公司实现新突破，，，，，，推动质量改善项目60余项。。。。。。。 。
对峙准则，，，，，，严格把好质量关
咸宁锂电公司新项目投产后，，，，，，李天阳在推动质量改善项目中际遇这样的情况：一是对峙准则，，，，，，对产品的质量掌管，，，，，，二是要给企业的经营和出产“让路”。。。。。。。 。
他说：“质量治理没有‘变通’二字，，，，，，各部门都要细节化、尺度化操作，，，，，，推动品质提升。。。。。。。 。”
质量推动者的一天从早会起头，，，，，，每天他会早早到岗，，，，，，对工作工作进行分配，，，，，，并优先处置沉要垂危事项，，，，，，高效推动每一步过程。。。。。。。 。
在忙乱的项目推动中，，，，，，李天阳始终维持一丝不苟的工作状态。。。。。。。 。他不放过任何细节，，，，，，时时深刻一线，，，，，，实时发现问题，，，，，，解决问题，，，，，，保险产品顺利交付。。。。。。。 。
李天阳对峙质量第一的准则，，，，，，一方面持续打磨自身技术，，，，，，钻研新的质量改善工具及步骤，，，，，，获得六西格玛黑带等专业证书；；；； ；另一方面学致使用，，，，，，将所学知识迅速利用到现实工作，，，，，，提出智能造作方面改进建议，，，，，，推动质量治理数字化转型，，，，，，提升质量治理工作效能。。。。。。。 。
全力以赴，，，，，，保险项目提质增效
李天阳推动质量改善项目64项，，，，，，印象最深的是短路不良问题的改善项目，，，，，，该项目去年执行以来，，，，，，短路不良率显著降低。。。。。。。 。
“今年，，，，，，我们秉承‘不设天花板，，，，，，挑战高指标’的心灵，，，，，，再次沉启该项目，，，，，，并设定了更具挑战性的指标——将不良率降至0.35%。。。。。。。 。”李天阳说。。。。。。。 。
降低产品不是率是一个系统工程，，，，，，必要从设计、工艺、设备、出产等多方面，，，，，，从投料到分档每一个环节动手，，，，，，形玉成员参加、全程节造的质量治理系统。。。。。。。 。
在项目推动过程中，，，，，，他自动与设计、工艺、设备、出产等人员探求，，，，，，共同推动源头管控、过程优化、员工培训、质量节造系统及持续改进。。。。。。。 。
在他的致力下，，，，，，各项经营持续改进，，，，，，出产效能提高，，，，，，不良率降低，，，，，，产品品质在行业内处于当先水平，，，，，，赢得更多客户与市场青睐。。。。。。。 。
李天阳以为，，，，，，Stake官网文化中的奋斗者心灵，，，，，，对证量人来说很沉要。。。。。。。 。项目推动离不开各人的共同奋斗与致力，，，，，，各人像石榴籽一样紧紧凝聚在一路，，，，，，共同构建质量命运共同体，，，，，，是Stake官网项目改善工作的主题地点。。。。。。。 。
层层宣贯，，，，，，推动全员技术提升
11月底，，，，，，李天阳作为优良学员，，，，，，在Stake官网经理班结营典礼上讲话。。。。。。。 。李天阳坦言：“这一年收成良多，，，，，，毕业不是实现，，，，，，而是一个新的起头，，，，，，我们要敢于索求，，，，，，敢于创新，，，，，，致力为Stake官网发展贡献价值。。。。。。。 。”
质量改善永无终点，，，，，，质量宣贯、质量评比是李天阳每月另一项工作。。。。。。。 。
回到基地，，，，，，李天阳在实现本职工作基础上，，，，，，还会从产品质量角度启程，，，，，，提炼质量工具与步骤论利用沉点，，，，，，通过质量宣贯培训通报给一线。。。。。。。 。
质量评譬喻面，，，，，，他与团队探求成立“葡萄绩效模型”，，，，，，推动各工序品质员工比学赶超，，，，，，助力产品质量提升，，，，，，为项目改善贡献力量。。。。。。。 。因而，，，，，，团队屡次获评公司先进集体。。。。。。。 。
李天阳很感激公司及辅导的造就，，，，，，他说：“实际经验堆集是无涯的宝库。。。。。。。 。”
上级辅导杨振印说：“他在不休历练，，，，，，每一份经历都赐与他充分的营养，，，，，，让他对全流程质量管控有更深档次的理解。。。。。。。 。”
保卫质量红线，，，，，，是一个又一个像李天阳一样的质量工程师的心之所向。。。。。。。 。既要守住底线，，，，，，严控质量风险；；；； ；也要敢想敢做，，，，，，推动刷新创新。。。。。。。 。