质量工程师胡红琴， ，，，，，，，从煤山基地通常质检员起步， ，，，，，，，逐步成长为技术骨干， ，，，，，，，如今还是“传助带”的青年导师 。。。。。。。。16年来， ，，，，，，，她坚守岗位， ，，，，，，，以现尝试动将“质量就是性命”刻进出产环节， ，，，，，，，通过一系列卓有成效的行动， ，，，，，，，全面推动质量治理系统提升 。。。。。。。。
一目十行的“细节控”
胡红琴做事默默果断， ，，，，，，，从不牵丝攀藤 。。。。。。。。她始终坚守“质量是产品性命线， ，，，，，，，多‘较真’， ，，，，，，，客户才安心”的工作准则 。。。。。。。。
去年盛夏， ，，，，，，，基地库存爆满， ，，，，，，，交货期限火烧眉毛 。。。。。。。。胡红琴急匆匆走进技质掌管人的办公室， ，，，，，，，焦心汇报：“庄总， ，，，，，，，这批产品数量大， ，，，，，，，机能测试耗时长， ，，，，，，，出库功夫太紧了！”
“客户第一， ，，，，，，，连忙拿出可行规划 。。。。。。。。”庄总思考 。。。。。。。。
“技术质量是出库前的第一路关卡， ，，，，，，，每个环节都得按尺度严格执行 。。。。。。。。”在公司质量专题治理睬上， ，，，，，，，胡红琴拿出具体检测汇报， ，，，，，，，提出分级处置规划 。。。。。。。。分歧行动既能守住质量底线， ，，，，，，，又能最大水平削减损失 。。。。。。。。
胡红琴默默干练、风格扎实， ，，，，，，，总能在对峙准则和解决问题间找到平衡 。。。。。。。。她以女性特有的细腻敏感， ，，，，，，，深度参加品控， ，，，，，，，为质量治理提升构筑坚实防线 。。。。。。。。
穿针引线的“沟通者”
作为质量工程师， ，，，，，，，胡红琴深知沟通的沉要性 。。。。。。。。在她看来， ，，，，，，，沟通并非扯皮， ，，，，，，，而是寻找最优解 。。。。。。。。
“幼刘， ，，，，，，，最近售后反馈怎么样？？？？？？”
“正想找你呢， ，，，，，，，我把客户反馈情况整顿好了 。。。。。。。。”幼刘抱着文件匆匆走进来 。。。。。。。。
“胡工， ，，，，，，，这些要排查吗？？？？？？”
胡红琴点颔首， ，，，，，，，思虑着：“顿时铺排， ，，，，，，，我们一路解决 。。。。。。。。”
在改进项目中， ，，，，，，，胡红琴积极阐扬沟通协调的作用 。。。。。。。。与出产端沟通时， ，，，，，，，她以详实的质检汇报为凭据， ，，，，，，，精准把控出产进杜纂成本， ，，，，，，，高尺度保险高品质 。。。。。。。。与市场端沟通时， ，，，，，，，她自动对接售后反 。。。。。。。。 ，，，，，，，第一功夫提出可行性的改进规划 。。。。。。。。
通过加强沟通， ，，，，，，，逐步碰撞出创新的火花， ，，，，，，，胡红琴将质量管控模式从“被动应对”转变为“自动预防”， ，，，，，，，有关案例纳入《Stake官网铅酸电池工艺尺度》， ，，，，，，，成为集团质量管控的经范例本 。。。。。。。。
东风化雨的“引路人”
“胡师傅的笔记本比教科书还管用！”打开胡红琴珍藏16年的工作日志， ，，，，，，，泛黄的纸页上密密麻麻纪录着她与质量尺度的“对话” 。。。。。。。。
车间转型升级的关键时期， ，，，，，，，她带着新职工培训进建， ，，，，，，，将多年堆集的经验倾囊相授 。。。。。。。。新人幼张清澈记得， ，，，，，，，胡红琴亲手画的工艺流程图， ，，，，，，，手把手带他们模拟巡检的场景 。。。。。。。。
培训时， ，，，，，，，胡红琴拿着《巡检纪录表》， ，，，，，，，耐心地向新职工们分析巡检的意思：“每次巡检， ，，，，，，，都可能成为系统改进的突破口 。。。。。。。。”
放工后， ，，，，，，，她常带着好学的年轻人， ，，，，，，，一走就是两幼时 。。。。。。。。际遇一个知识点， ，，，，，，，她就用笔标注重点， ，，，，，，，这种“场景化讲授”方式， ，，，，，，，造就出一批批优良质检人才， ，，，，，，，正如她所说：“质量不是一幼我的战斗， ，，，，，，，而是一群人的信仰 。。。。。。。。”
十六载时日荏苒， ，，，，，，，胡红琴以匠人之心为尺， ，，，，，，，以责任担任为秤， ，，，，，，，在出产一线书写着质量守护者的动人篇章 。。。。。。。。